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北京团建理论“懂的利用 积少成多”

发表日期:2021-03-17 14:05 文章编辑:tuser 浏览次数:

      在北京团建的培训中,笔者发现很多队员不懂得利用人力资源,就像过电网项目中,一张网孔参差不齐的电网需要我们的团队穿越过去,有的团队失败在失败,尝试在尝试,每一次都会被同样的问题绊倒,每一次都不放弃,精神可嘉,但不善于总结经验,网孔利用不合理的问题始终不会被发现,其实如果网孔利用合理了挑战这个任务是很容易的。下面我们来讲个故事为大家举例。
 
      有个富家公子特别爱吃饺子,几乎每天都要吃。但他又特别馋,只吃馅,吃完后饺子两头的皮尖尖就丢到房后面的小河里去。
 
      天有不测风云,好景不长,在他十八岁那年,家里发生了一场大火,几乎把他的家烧成平地,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
 
      大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好几麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。
 
      大官思考良久,良久。。。。
 
      有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
 
      上面这个故事运用到人员分配上是很适合的,把暂时用不到的有限资源我们合理的安放起来,其实他并不会失去自己的作用,在需要其发挥作用的适合,自然会被我们所用,穿越电网说明了这个问题,我们在做项目的时候出现了偏差,通过教练的引导找出了问题所在,试想一下,如果同样的问题出现在我们的工作中,又有谁会给我们一次又一次尝试的机会,又有谁会允许我们很多次的失败。所以我们要在面对困难的时候善于总结经验和教训,只有这样在工作中遇到类似问题的时候我们才能够避免重复,就像我们知道了北京团建中过电网项目需要我们安排好每个人的位置,让其发挥最大的作用一样,那么我们工作中为什么不这样做呢?
北京团建
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