拓展总论

  若贝尔经济学奖获得者,美国著名教授舒乐茨曾经说过:“投在人脑中的钱比投在机器里的钱能够赚更多的钱。投资于人力资本比投资于物质资本能够产生更持久的效益。”这个结论早被二十世纪的经济发展所证明。在全球,随着经济一体化的进程,越来越多企业开始重视对人才的培养,把对人力资本的投入作为提升企业竞争力的重要途径。在摩托罗拉公司,每投入一美元在培训上,就可以连续三年每年提升30美元的生产力。16年的学校教育已经助长为了60年的终身教育。 

  在中国,正经历着世界上最为复杂的组织变革和企业的转型,这期间所展现的种种复杂特征是无法用世界上任何一种理论完全解释的,只能摸着石头过河。短短几年,市场变化的速度是非常惊人的,在中国的家电市场,曾经有一批知名品牌,象北京、牡丹、熊猫等等,但这些曾经辉煌的品牌早已被市场所淹没,而象海尔集团,TCL集团却在几年之间,实现了从几十亿到几百亿的飞渡。 

  随着时代飞速的变化,越来越多的企业已经注意到了人力资源已经成为了一个企业最为重要的资源,传统的经济模式已经不能适应新时代的发展变化,更由于市场竞争的加剧,不在有一家企业独大的局面,而是几家大企业的激烈竞争。人才是企业的血液,企业的发展离不开人才的培养。“以人为本”已经成为众多世界知名企业的观念,于是很多企业开始重视对人力资本的投入,而各种各样的培训方式也风起而涌。

  面对现代社会科学技术的日新月异,商业环境的不断变化,如何让企业可以持续的发展,打破固有现状,融入新的管理经验,从而提高企业中“人”的能力已经成为了管理者的当务之急。拓展培训以美国管理大师路机吉博士《第五项修炼》为理论基础,融入了心理学、管理学最前沿的理论,并非象一般培训那样将知识、理论、技能传输到学习者的脑中,然后在通过一两个例子解释、理解。因为实验证明:阅读的信息,我们能记得百分之十,听到的信息我们能记住百分之二十,而亲身经历的事,我们能记得住百分之八十。拓展培训就是创造一个在生活工作中我们不可能遭遇的困境,并要求我们只有真正的认识自己的优势和不足,从而超越自我,能够做我们以前不敢做不能做的事情,把对待工作的态度转变为象艺术家对待艺术品一样,全心投入,不断的追求卓越,帮助每一个人打开心扉,唤醒隐藏在体内的无限潜能,以一种全新的态度去面对生活工作。

  二十一世纪是一个变幻莫测的时代,没有一家公司是绝对安全的,尤其中国进入世界贸易组织以后,竞争将会更加的残酷和激烈。达尔文曾经说过:“生存下来的不是最聪明的也不是最强壮的,而是最能适应环境变化的。”这种环境变化是对每个人不同的挑战和考验,有人能及时改变自己,适应环境变化,于是走向成功。有人则不能适应这种变化,于是遭遇失败,惨遭淘汰。任何人都不能去改变社会,只能适应环境的发展变化。改变自己,首先要改变心态,心态改变了,你的习惯也就跟着改变,习惯改变,你的性格也就跟着改变,性格改变,你的人生也跟着改变。积极心态的人象太阳,照在哪里哪里亮,消极心态的人象月亮,初一十五不一样。

  同时,现代社会是一个高度发展的社会,是一个团队主义的时代,如何实现团队的整体优势和优势互补?在这个生活节奏越来越快,工作分工越来越来细,工作压力越来越大,人与人情感交流越来越困难的竞争环境中,个人、企业、组织该如何应对呢?

  同样一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢,何也?或风吹雨打,或烈火熊熊。同样一支团队,可以庸碌无为,也可以成就大业,何也?或松懈怠散,或凝聚有序,然而,一个人强烈的求生欲望,坚强的意志和团队的精神又该怎样获得呢?

  通过拓展培训,帮助人们超越自我,体验到团队合作的重要性,改变心智模式,运用系统思考来建立学习型组织。

  拓展培训除了针对个人的自我挑战、转变心态、完善人格外,更重要的是它能够建立高效的团队。随着知识经济和现代化进程,有很多工作已经是个人根本无法完成的,而团队精神与合作意识在工作中的作用和地位越来越重要,而如何建立一个团结高效上进的队伍是领导者的难题之一。

  我们知道只有一个团队的成员将自己的利益融入到整个团队的利益当中才有意义,我们都知道一滴水只有融入大海才永远不会干枯。但在现实生活中却很难切身体感受到这一点,于是当团体利益受到损害时,只有领导者万分痛心,其他成员却无所谓。矛盾始终困扰着许多经理人,而在拓展培训中我们发现在项目过程中,当一个人的行为为团队成功作出贡献时的兴奋,当一个人的行为想法影响了整个团队时的压力,以及大家在过程中的信任,全力合作时的激烈,让我们清楚的看到了个人和团队之间的关系。短短几时分钟就演绎了我们长时间无法说明的道理。

  拓展培训不同于以往的培训,它侧重于对人的思想、意志、思维以及团队合作意识的培训,它改变人的态度,态度改变行为,行为改变命运。

 

 
 
 
 
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